中国地理空间科技企业俄罗斯市场开发项目

Market entry case study

中国地理空间科技企业如何在俄罗斯建立可转化的客户管道

Born International协助一家中国地理空间科技企业验证俄罗斯市场需求,筛选重点行业客户,组织技术演示,并把潜在客户推进至核心商务谈判和试点订单阶段。

214家

俄罗斯潜在客户管道

30+场

高层级技术演示

5家

进入核心谈判的客户

Challenge

从“市场存在”走向“客户愿意谈”

俄罗斯地理空间市场具有行业集中、采购链条长、技术验证要求高等特点。仅依靠线上获客或通用代理商,难以判断哪些客户具备真实需求、预算和采购决策权。

项目需要同时完成市场地图梳理、重点客户筛选、技术价值本地化表达及持续跟进,并在合规和跨境沟通条件下推动试点。

Born International的执行路径

  1. 01 市场与客户分层:梳理应用行业、采购场景和重点企业,建立可跟进的俄罗斯潜在客户数据库。
  2. 02 本地商务触达:围绕Rusgeocom、EFT Group、Technokauf等行业参与者开展定向沟通。
  3. 03 技术演示:组织30余场高层级技术演示,将产品能力转化为客户可以评估的应用价值。
  4. 04 谈判与试点:持续协调技术、商务与本地合作资源,推动5家客户进入核心谈判并取得试点订单。
俄罗斯市场客户开发与技术演示

Result

以可量化的客户管道验证俄罗斯市场,而不是用一次性考察代替落地

项目最终建立214家潜在客户管道,完成30余场技术演示,推动5家客户进入核心谈判,并启动试点订单和长期合作讨论。